AI時代のプロダクトマネジメントは何を見ればいいのか
不確実性が高い環境で、プロダクトの判断軸をどこに置くべきかを考える。
AIが日常的な道具になったことで、プロダクトマネジメントの前提は少しずつ変わっている。機能を積み上げることよりも、ユーザーが次に何を自分で試せるようになるかを設計することが重要になってきた。
ロードマップは固定された約束ではなく、観察と仮説検証のリズムを整えるための地図として扱いたい。変化が速いほど、完璧な計画よりも、判断の理由を残すことが効いてくる。
Fogstrideでは、こうした変化の中で使える考え方や、小さく試して学ぶための実践メモを蓄積していく。